Онлайн-брифинг по вопросам инвестиционной деятельности Пензенской области

25 декабря 2015 9842 просмотра
, посвященный основным направлениям инвестиционной политики, обозначенным в инвестпослании губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева.

" data-title="Онлайн-брифинг по вопросам инвестиционной деятельности Пензенской области — Пенза-пресс, рунет за день">

25 декабря с 12 до 13 часов в ИА «Пенза-Пресс» прошел онлайн-брифинг, посвященный основным направлениям инвестиционной политики, обозначенным в инвестпослании губернатора Пензенской области Ивана Белозерцева.

О ключевых моментах послания рассказали генеральный директор Сергей Викторович Шелементьев и директор по внешним коммуникациям АО «Корпорация развития Пензенской области» Ирина Владимировна Гурьева.

Александр Поляков, редактор ИА «Пенза-Пресс»: В связи с изменениями, которые произошли в 2015 году во внешней политике, в связи с кризисными явлениями в российской экономике, — изменила ли Пензенская область стратегию инвестиционного развития?

Сергей Шелементьев: Я не думаю, что она как-то качественно поменялась. Вопросом развития инвестиций и привлечением их регион занимается давно.

Ирина Гурьева: В 2015 году особенно ярко наметилась тенденция по развитию инфраструктуры индустриальных парков. В начале года это было объявлено безусловным приоритетом, весь год мы старались этот приоритет выдерживать и планируем следовать ему и далее.

Ольга Зуева: Губернатор акцентировал внимание на «принципе одного окна» для инвесторов, в чем этот принцип заключается?

Сергей Шелементьев: Принцип одного окна можно описать одним предложением. Любой потенциальный инвестор, обращаясь к нам в «Корпорацию развития Пензенской области» со своим предложением, получает от нас всестороннюю поддержку. Корпорация занимается межведомственным взаимодействием со всеми заинтересованными органами исполнинетельной власти, структурами, определяющими ресурсный потенциал той или иной площадки, с органами местного самоуправления. И мы же при необходимости осуществляем контакт инвесторов с возможными партнерами по проекту, работаем с фондами — гарантийным, инвестиционными. В последнее время обсуждается вопрос о работе с иностранными инвестиционными фондами. В двух словах: придя к нам, инвестор больше никуда не бегает, все вопросы решает корпорация.

Аля: Какие новые услуги для бизнеса будут представлены в МФЦ?

Ирина Гурьева: Мы услышали в инвестпослании губернатора, что институт МФЦ востребован на сегодняшний день. Мои коллеги от бизнеса говорят о том, что услугами МФЦ пользоваться очень удобно. В будущем мы рассматриваем и обсуждаем возможность расширения этого перечня. В частности, озвучил губернатор возможность формирования пакета документов для получения субсидий в различных ведомствах, также формирование этого пакета и подача заявок через структуру МФЦ. На наш взгляд, это очень хорошая идея, которая будет востребована и снимет нагрузку со специалистов-исполнителей в министерствах и ведомствах и станет очень удобным инструментом для бизнеса. Саму процедуру сделают прозрачнее, быстрее, удобнее.

Артур Сельянов: Что такое штаб по внедрению практик Национального рейтинга состояния инвестклимата? Какие практики этого рейтинга уже внедрены в регионе?

Сергей Шелементьев: Были собраны лучшие практики со всей России в части поддержки инвестиционных проектов. С удовлетворением могу отметить, что Пензенская область заняла первое место по России по практике удовлетворенности инвесторов развитием инфраструктуры для бизнеса. Тем не менее, есть регионы, которые заняли лидирующие позиции по другим направлениям. Именно для того, чтобы не отставать и по другим направлениям, был организован данный штаб. Он в настоящий момент сформирован, в том числе и «Корпорация развития» в моем лице там присутствует. Состоялось первое заседание штаба, определяется формат работ, по которым мы будем сокращать отставание от лучших регионов России.

Александр Поляков: А по каким направлениям мы отстаем?

Ирина Гурьева: Там целый перечень, в том числе и тех направлений, которые касаются формальных процедур: сроки получения разрешения на строительство, сроки подготовки исходно-разрешительной документации, подключение к системе электроэнергии, направления, связанные с уровнем поддержки на территории региона, в целом с инвестклиматом, который также характеризуется по ряду критериев. В 2016 году мы планируем приступить к полномасштабной работе штаба.

Александр Поляков: А кто еще входит в состав штаба?

Ирина Гурьева: Это межведомственная группа специалистов из министерств, общественных организаций, институтов развития.

Александр: Много слышал о турецкой компании, которая открывает кирпичный завод. Сейчас у России напряженные отношения с Турцией. Это как-то скажется на турецком бизнесе в Пензенской области?

Сергей Шелементьев: В послании президент ясно дал понять, что инвесторов, в том числе из Турции, никакие ограничения касаться не будут. Надо понимать, что не весь турецкий народ, не весь турецкий бизнес виноват в той трагедии, которая произошла в небе над Сирией. Поэтому я не думаю, что какие-то препоны, ограничения возникнут.

Ирина Гурьева: На сегодняшний день мы одной из главных задач мы видим в снятии напряжения, которое возникло в отношении наших турецких партнеров. Мы говорим об этом с ними постоянно. Важно понимать и разделять бизнес, который занимается торговлей и производством. Если эта компания, пусть даже из Турции, и она свои собственные деньги вложила в России в объект недвижимости, наняла российских работников, платит им зарплату и платит налоги в бюджет, то очень сложно их отделять от России.

Александр Поляков: Со стороны турецких коллег никаких проблем не возникает? Никто не думает о том, чтобы свернуть производство?

Сергей Шелементьев: В настоящее время нет ни у кого мыслей о том, чтобы свернуть производство в Пензенской области. Это является, в частности, результатом проводимой нами работы. В первый период, когда через СМИ нагнеталась обстановка, действительно наши турецкие партнеры заволновались за сохранность уже вложенных средств, о перспективах своего бизнеса. Но несколько встреч принесли им ясность, и мы надеемся, что смогли их достаточно успокоить.

Ирина Гурьева: Сейчас риски политические уходят на второй план после рисков экономических, потому чо главные риски у любого бизнеса — это связанные с рынком.

Александр Поляков: Планируются ли новые инвестпроекты с Турцией?

Сергей Шелементьев: Сейчас все внимательно смотрят, как будут реализованы эти. Тем не менее, у нас были планы на 2016 год по расширению. Принцип работы с иностранными компаниями — заходит одна компания из любой страны, и если с ней отработали все качественно и хорошо, она реализовала свой проект в кратчайшие сроки, то идет, скажем так, «народное радио» в той стране, откуда пришел инвестор. И за ним выстраиваются другие компании, которые верят на основании того, что данный проект реализован, и заходят уже с гораздо меньшими рисками. У нас так и произошло. Зашла одна компания турецкая, за ней - другие.

Ирина Гурьева: Поэтому наша главная задача сейчас — показать историю успеха и запустить те проекты, которые находятся в стадии строительства.

Елена Звягина: На каком этапе находятся наши экономические отношения с Китаем. Какие проекты китайские инвесторы реализуют в нашем регионе?

Сергей Шелементьев: Кирпичный завод в Шемышейке в индустриальном парке, планируется производство грибов, также проведены технические переговоры по развитию стекольного производства на территории парка «Отвель», ведутся переговоры о возможности размещения чаеразвесочной фабрики на территории Пензенской области. В отличие от западных партнеров, принятие решений на Востоке занимает более длительное время, оно может затягиваться на годы, и для их культуры это нормально, это надо понимать.

Ирина Гурьева: Контакт с китайской стороной мы продолжаем, не снижаем интенсивности. Мы себе запланировали программу совместной работы на территории Пензенской области и на территории Китая. С частью провинций мы уже подписали протокол о намерении о сотрудничестве, с частью рассматриваем проекты в реальном секторе экономики. Все находится в процессе, процесс продолжаться будет и в 2016 году.

Николай: Весь год говорили, что Заречный станет территорией опережающего развития. Когда же это произойдет и какие льготы получит бизнес на этой территории?

Сергей Шелементьев: Это не Заречный станет территорией опережающего развития, а несколько земельных участков. Грубо говоря, какая-то определенная площадь может получить такой статус. Этим проектом активно занимается руководство региона, в том числе «Корпорация развития». Ожидаем от Росатома и Минэкономикразвития РФ положительного решения. Принципиального отказа нет, это внушает сдержанный оптимизм. Глубоко прорабатываются все вопросы, связанные с этим, они еще окончательно не согласованы. О преференциях, которые будут получать резиденты, пока говорить рано, давайте дождемся решения о создании. Можно сказать о том, что потенциально там уже два достаточно крупных резидента планируется, которые уже изъявили желание оказаться в этой зоне. Не будем называть, кто это, по причине, что нет решения. Но это достаточно серьезные российские проекты.

Аноним: Расскажите про животноводческий комплекс, который планируется построить в Кузнецком районе? Каков объем инвестиций, кто инвестор?

Ирина Гурьева: На сегодняшний день у нас «нежная» стадия переговоров, мы не имеем права назвать инвесторов. Можем сказать, что это местная достаточно крупная компания, которая свой капитал сформировала в других отраслях, не в сельском хозяйстве. Объем инвестиций по масштабу оценивается в несколько миллиардов рублей. Помимо молочного комплекса, предполагается переработка, работа на земле, производство собственной кормовой базы, комбикормовый завод.

Екатерина: Какие районы Пензенской области наиболее привлекательны для инвесторов?

Сергей Шелементьев: Вопрос некорректен, нет такого понятия, как «район лучше» и «район хуже». Мы рассматриваем Пензенскую область как совокупность всех муниципальных районов и муниципалитетов. Соответственно, выделить какой-то район мы не можем. Если у нас есть в одном районе леса, а в другом степь, то как сказать, какой район лучше для инвестора-лесопереработчика? Тут вопрос в ресурсах. То же самое — для всех отраслей производства. Для кирпичного завода важны месторождения глины, для производства стекла важно присутствие месторождений стеклянных песков.

Ирина Гурьева: Конечно, мы не делим районы на привлекательные и непривлекательные, а рассматриваем Пензенскую область в целом, как территорию, привлекательную для инвесторов, и продвигаем ее таким образом. При этом мы, общаясь с нашими коллегами в муниципалитетах, всегда делаем акцент и делимся опытом собственной работы с инвесторами. Мы говорим о том, что инвестор всегда охотнее идет туда, где его ждут, где с ним готовы работать день и ночь, водить его за руку и решать его вопросы в режиме реального времени. Поэтому мы призываем районы к этому. И одним из главных критериев привлекательности здесь является не внедрение мцниципального стандарта инвестиционного, а активность, в первую очередь, самого главы и его команды. Наличие инфраструктуры важно, но не всегда является определяющим фактором на старте, потому что, если речь идет о том, чтобы строить инфраструктуру с нуля под какой-либо проект, то ни один муниципалитет сейчас, к сожалению, это сделать не сможет без участия области.

Сергей Шелементьев: А субъект определяет свое отношение к строительству инфраструктуры эффективностью вложенных бюджетных средств. Если, грубо говоря, на 100-миллионный проект мы должны построить инфраструктуру на миллиард, то, на мой взгляд, это неэффективное вложение денег налогоплательщиков, то бишь бюджета.

Анатолий Н.: В Пензенской области работают три индустриальных парка. Скажите, а новые будут появляться или для бизнеса, который приходит в регион, и этого достаточно?

Сергей Шелементьев: Для бизнеса, который приходит в регион в настоящий момент, может, и недостаточно, все определяется потребностями самого бизнеса. Возьмем текущие индустриальные парки, которые в настоящий момент существуют. Хочу сказать, что это не последние индустриальные парки, в ближайшее время появится еще один- на территории города Пензы. Возьмем «Отвель», допустим. Там строится инфраструктура в виде дорог, газовых и электрических сетей, водопроводов и очистных сооружений промышленного типа. Поэтому там сейчас уже присутствует ряд резидентов, которые начали работу по возведению тех или иных производств. Мы ожидаем продолжения финансирования в 2016 году как за счет федерального, так и регионального бюджетов. Ожидаем введения в эксплуатацию очистных сооружений первой очереди. Таким образом, к 2016 году мы ожидаем запуск первых производств, в частности, железобетонного завода. Также будет продолжено строительство кирпичного завода. Ожидаем заход нового резидента — это кондитерское производство.

Кроме того, в настоящий момент всерьез наши китайские партнеры рассматривают возможность размещения производства пеностекла, причем, если вы помните, подобный завод сейчас существует единственный в России — если не ошибаюсь, в Липецкой области. Но наш проект предусматривает не крошку пеностекла, которая используется в качестве утеплителя, а именно блоки пеностекла, что позволит в значительной степени увеличить теплостойкость возводимых зданий и сооружений. К тому же, они экологически чистые и не боятся ни химических, ни каких-либо иных воздействий. То есть это, по сути, материал ближайшего будущего, у него очень хорошая перспектива на российском рынке.

Ирина Гурьева: Сергей Викторович уже сказал о том, что будут появляться новые парки. Во-первых, мы призываем районы предлагать площадки, которые потенциально могут стать индустриальными парками, чтобы обеспечить их инфраструктурой по мере возможности и создать концентрацию производства с максимальной добавленной стоимостью на этих площадках. На сегодняшний день мы говорим о трех парках, все они — формата «гринфилд», «парка в чистом поле», «зеленые» инвестиционные площадки. На сегодняшний день у нас в собственности есть имущественный комплекс, который расположен в черте города Пензы. Это комплекс зданий и помещений, что мы привыкли на своем языке называть «браунфилд» — «коричневой» инвестиционной площадкой. В 2016 году мы запланировали большую работу по тому, чтобы сделать на этой площадке индустриальный парк, потому что поступают запросы от инвесторов не только на размещение в «чистом поле» с подключенной энергетикой и газовыми сетями, но также по размещению в существующих производственных помещениях. Мы рассчитываем, что наш парк, который мы планируем назвать «Союз», сможет удовлетворить часть этих запросов. Он расположен по адресу ул. Центральная, 1, это район Терновки.

Сергей Шелементьев: Хочется отметить, что за инвесторов между собой регионы очень сильно и жестко конкурируют, потому что объем привлеченных инвестиций, в том числе — иностранных, является одним из показателей эффективности деятельности губернатора. В частности, по китайскому проекту наше предложение больше удовлетворило партнеров, чем предложение Республики Беларусь. Поэтому мы в январе-феврале ожидаем принципиального ответа от китайской стороны, после чего по этому проекту можно будет говорить уже конкретнее.

Фотография: http://www.businessguide2011.info/wp-content/uploads/Investment-analysis-1.jpg

Социальные комментарии Cackle
Закрыть (Esc)