Почему курсы сметчиков нужны руководителям разных уровней?

10.02.23

Поделиться

Нужно ли руководителям разных уровней разбираться в нюансах сметного нормирования? Отвечая на данный вопрос, следует уточнить, что под руководителями понимается группа людей, которые занимают руководящие должности в компаниях и разного рода организациях, работающих в сфере строительства. Несмотря на то, что в штате подобных организаций состоят квалифицированные специалисты-сметчики, ведущим менеджерам все же имеет смысл пройти курс по сметному делу.

На это есть ряд причин:

1. При приеме на работу инженеров-сметчиков выбирать только по-настоящему квалифицированных специалистов. Предположим, что компания разместила вакансию сметчика, требуемого в штат. В скором времени начнут откликаться соискатели. И здесь возникает дилемма: какими критериями руководствоваться при выборе того или иного кандидата? Если руководитель, отвечающий за наем персонала, не разбирается в сметном деле, то сделать это будет трудно. Конечно, можно отдать предпочтение специалисту с большим опытом, но будет ли он согласен работать за ту зарплату, которую предлагает фирма? А если нет возможности оплачивать такого профессионала, что делать тогда?

В этом случае можно выбрать инженера, который не имеет большого опыта или вообще кандидату без опыта, только что окончившего курсы по ценообразованию в строительстве. То есть речь идет о новичке в сфере сметного нормирования.

В подобных ситуациях руководителю целесообразно самому провести тестирование кандидатов и проверить правильность выполнения заданий. А для этого ему нужно разбираться как минимум в азах сметного дела.

2. Выбирать для повышения квалификации своих сотрудников наилучшие курсы сметчиков. Например, сотрудники фирмы ежегодно отправляются на форум сметчиков, проводимый образовательным центром, с которым они поддерживают сотрудничество на протяжении многих лет. Но в этот раз обстоятельства сложились таким образом, что компания не может финансово обеспечить участие в мероприятии. При этом специалистам в сфере сметного нормирования требуется прохождение курсов повышения квалификации.

В таком случае придется изучать те варианты, которые предлагают другие образовательные учреждения, но по более доступным ценам. Чтобы подобрать эффективную программу, которая принесет пользу сотрудникам, руководителю нужно знать основы сметного дела. Найти подходящее предложение можно на образовательном портале cabinet.one.

3. Для выбора модели поведения, которая уместна в сложившейся ситуации на рынке, которая зачастую изменчива и предсказать ее сложно. Именно поэтому компаниям, работающим в сфере ценообразования в строительстве, нужно быстро реагировать на любые изменения, чтобы сокращать издержки и сохранять как рабочий персонал, так и заказчиков.

Если руководитель знает сметное дело, он сможет найти способы экономии. Если этого не удастся, то специалист разработает такие методы прохождения повторной госэкспертизы, которые понесут минимальные издержки.

4. Для определения наилучшей стратегии развития фирмы. Если на текущий момент рыночная ситуация стабильна, то целесообразно заняться расширением бизнеса. Для этого можно пойти по одному из двух путей. Один заключается в инвестировании — закупить средства производства, принять в штат еще сотрудников, начать строительство новых объектов. Конечно, это работает, если достаточно денежных средств. Второй — внедрить в строительство технологии бережливого производства.

Если руководитель разбирается в сметном нормировании, то работа по результатам является более эффективной, чем у менеджеров, не имеющих представление о сметном деле. Образовательный портал cabinet.one предлагает различные дистанционные курсы, благодаря которым каждый желающий сможет изучить азы ценообразования в строительстве.

Реклама. Заказчик - ООО «МИЦ». Pb3XmBtzt3FuhXBBnpEz59F88ApnkAjg6VFax24