Владимир Волков: «При всех «неординарных» проявлениях характера Василий Бочкарев был человеком добрым и справедливым»
«С губернатором Василием Кузьмичом Бочкаревым меня плотно связала бизнес-миссия представителей нашего региона в Италии, целью той представительной поездки был поиск потенциальных инвесторов для участия в проектах более технологического развития агропромышленного комплекса Пензенской области, в частности, интенсивного животноводства и растениеводства. Поездка была в апреле 2009 года. Губернатор тогда сформировал совместную делегацию из чиновников и бизнесменов; я занимал должность директора по стратегическому развитию ЗАО «Регион» – пензенского предприятия по производству снековой продукции, предприятия полного цикла с современным оборудованием и технологиями. Наверное, Бочкарев посчитал, что будет так проще — через руководителей коммерческих компаний договориться с итальянским бизнесом об инвестициях для развития нашей агропромышленной отрасли.
Мы прилетели в Италию. Арендовали там микроавтобус и где-то неделю колесили по Эмилии-Романье – одному из самых экономически успешных регионов Италии. По дороге Василий Кузьмич постоянно со мной разговаривал. Он просто не умолкал. И мы с губернатором во время трансфера обсуждали актуальные проблемы в отрасли сельского хозяйства Пензенской области – он делился своим мнением как губернатор, я — как представитель бизнеса. На каком-то этапе обмена мнениями Бочкарев говорит мне: «Пойдем ко мне работать в правительство [Пензенской области] – председателем или министром сельского хозяйства!» Я – в отказ. А в составе нашей делегации был мой давнишний приятель – председатель Пензенской областной торгово-промышленной палаты Владимир Николаевич Подобед, кстати, с которым Бочкарев был хорошо знаком еще с 1980-х годов. Губернатор дал ему задание меня уговорить на назначение в правительство. И в течение всех дней итальянской бизнес-миссии каждое утро Василий Кузьмич у Владимира Николаевича интересовался: «Ну как там с Волковым?» Подобед как бы в шутку отвечал, что продолжает меня «отрабатывать». В итоге я согласился занять должность заместителя председателя правительства – министра сельского хозяйства Пензенской области.
Помню, в шоке были все сельскохозяйственные товаропроизводители нашего региона от того, что министром поставили человека без профильного образования (в 1973 году В. Ф. Волков окончил Кузнецкий техникум электронных приборов, в 1978 году – Пензенский политехнический институт по специальности «Инженер-системотехник». – прим. ред.). Но я сразу объяснил коллегам, что не собираюсь никого из них учить, как доить коров или сажать картофель. Сразу подчеркнул, что в агропромышленном комплексе Пензенской области есть системные, годами не решаемые проблемы с реализацией сельхозпродукции, с внешним инвестиционным финансированием, с государственной, в том числе грантовой, поддержкой проектов в аграрной отрасли. Именно эти направления губернатор Василий Кузьмич Бочкарев задал в качестве приоритетных при назначении меня в правительство.
Начиная с 2009 года все шесть лет работы в команде Бочкарева я занимался привлечением инвестиций, на каких бы должностях я ни находился. Был у губернатора министром сельского хозяйства, министром инвестиционного развития и предпринимательства, министром инвестиционного развития и внешнеэкономической деятельности, первым заместителем председателя правительства Пензенской области. Скажу честно: шесть этих лет работы рядом с Бочкаревым – это яркие, интересные и незабываемые годы моей жизни.

Губернатор Пензенской области Василий Бочкарев и первый заместитель председателя правительства – министр инвестиционного развития и предпринимательства Пензенской области Владимир Волков на полях VIII-й международной торгово-инвестиционной выставки China Jilin - NorthEast Asia Investment & Trade Expo или China Northeast Asia Expo (CNEA Expo), Китай, провинция Цзилинь, г. Чанчунь, 6 сентября 2012 года
В 2015 году, после ухода Василия Кузьмича Бочкарева с должности губернатора Пензенской области [в связи с истечением полномочий], я вернулся в бизнес. С тех пор на многое смотрю другими глазами. Бочкарев меня вывел на новый уровень коммуникаций. На другую вершину принятия управленческих решений. На качественно иной масштаб карты и сторон «горизонтов» в своей деятельности. При губернаторе Бочкареве в Пензенской области запускались многомиллиардные инвестиционные проекты. Во время моей работы в правительстве Пензенской области – с 2009 по 2015 годы – объем инвестиций в регионе составлял 82 млрд рублей. Это была большая личная моя ответственность, напряженная, но в то же время и увлекательная работа.
Мне легко было работать с Бочкаревым как с руководителем. При всех «неординарных» проявлениях характера Василий Кузьмич был человеком добрым и справедливым. И работать с ним было «мотивационно» – губернатор всегда поощрял инициативность, идейную производительность своих сотрудников. Он мог поддержать и одобрить самый смелый, рискованный и даже провокационный проект. И, что самое важное, он мог доверить его реализацию самим сотрудникам. Бочкарев не терпел пассивных работников, мастеров придумать тысячу причин, почему это «невозможно сделать», соответственно, не предлагающих конструктивных предложений к решению.
Кроме рабочих и сугубо деловых отношений, меня с Василием Кузьмичом связывало то, что моя мама родом была тоже, как и он, из Голицынского района (12 октября 1959 года Голицынский район был упразднен, а его территория передана в Мокшанский и Нижнеломовский районы. – прим. ред.). Ее детство прошло в селе Кера – соседнем с родным Бочкареву селом Ивой. Бочкарев считал меня своим земляком. Я иногда вспоминаю, как губернатор мне звонил, когда ехал в Иву, к своей маме Ульяне Ивановне, и спрашивал: «Володь, на Иву еду. Привет там твоим родственникам передать?»
Василий Кузьмич очень любил свою Иву. Вообще, село – это уникальное, неповторимое место, где сплачивается семья, цементируются родственные узы. Ему нравилось, что мы с моими сыновьями и братьями начали возрождать родовое село Кера, где мы родились и выросли, для себя с нуля построили там жилые дома и практически переехали туда жить. Бочкарев, сам из сельской местности, хотел, чтобы в Пензенской области не было заброшенных малых населенных пунктов – сел, деревень, поселков. И как губернатор для этого все делал. Вспомним горнолыжный туристический курорт в селе Ива, открытый лично губернатором в 2006 году. Строительство крупных высокотехнологических свиноводческих комплексов в Кузнецком, Мокшанском, Пензенском и других районах, а это ведь, помимо налогооблагаемой базы, достойно оплачиваемые и комфортные рабочие места – для местных жителей. Группа компаний «Дамате» – категорийный эксперт на нишевых рынках мяса индейки, утки и баранины, который также развивает молочное животноводство и переработку молока – представлена в разных муниципальных образованиях нашего региона. И все это – Бочкарев.
У Василия Кузьмича чрезвычайно была развита хозяйственная жилка, я бы даже сказал – хозяйская. В любой командировке – внутри Российской Федерации или за ее пределами – он непременно находил мелочи, которые, по его мнению, обязательно было нужно повторить в Пензе. Губернатор, например, придирчиво рассматривал, как выложена плитка на тротуарах в польских селах… Поскольку я в правительстве Пензенской области занимался темой привлечения инвестиций, мы с губернатором неоднократно бывали в деловых заграничных командировках. И на моей памяти самой психологически болезненной для него стала поездка в середине июля 2011 года в Польшу. Василий Кузьмич прямо до слез расстроился, ему как патриоту Пензенской области стало обидно от того, что там отлично благоустроены даже маленькие населенные пункты в Подлясском воеводстве Республики Польша – на северо-востоке этого государства, на границе Республики Беларусь и Литовской Республики. Помню, зашли мы к одному обычному, ничем не примечательному польскому фермеру во двор. Видим у него в хозяйстве племенных свиней и поросят на откорм, небольшую мельницу – и все там чисто, везде плитка выложена, прямостоящие заборы, ухоженный палисадник, и это только во дворе [хорошее благоустройство]. Бочкарев сразу огорчился – у нас-то в пензенских селах нет такого порядка. И губернатор обратился ко мне: «Володь, что бы и нам с тобой придумать? Как бы простимулировать наших сельчан, чтоб и у нас был такой же порядок, как в Польше?..» Бочкарев постоянно и с пристрастием «сканировал» положительные и действенные практики – в разных отраслях народного хозяйства – как в других российских регионах, так и за рубежом, чтобы затем имплантировать их в родной Пензенской области. Это какой-то особый талант, свойственный, наверное, только Василию Кузьмичу.
Феноменальной, на мой взгляд, чертой характера губернатора Бочкарева было то, что он одинаково относился и к тем, кто работает в его подчинении, и к тем, кто никак от него не зависит. Замечание мог сделать любому человеку, порой очень экспрессивно и эмоционально. К тому же по должности Василий Кузьмич часто был обязан играть на публику. Думаю, многие до сих пор помнят, как он на планерках распекал чиновников. Бывало, что и мне выговоры объявлял, например, за то, что в личных подсобных хозяйствах Пензенской области сократилось количество крупного рогатого скота молочного направления («Волков, ты зачем коров порезал?!»). Я к этому абсолютно профессионально относился. Понимал, что это его работа – донести до жителей региона вот в таком эксцентричном формате через журналистов, присутствовавших на планерках, что губернатор в курсе всех проблем, которые есть на территории, что он как высшее должностное лицо Российской Федерации принимает управленческие меры и наказывает нерадивых чиновников. При этом, признаюсь, никогда не было такого, чтобы Василий Кузьмич в личной беседе со мной разговаривал грубо, неуважительно и оскорбительно.
Юрий Иванович Кривов, который в 2012-2014 годах работал председателем правительства Пензенской области, в 2014-2015 годах – главой администрации города Пензы, а сегодня трудится директором по региональной работе и социальным проектам АО «ТВЭЛ» государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», при нашей случайной встрече в международном аэропорту города Ижевска (Республика Удмуртия) напомнил мне, как я однажды хотел доказать Василию Кузьмичу, что его претензии ко мне безосновательны. Но у меня ничего не вышло, потому что, поняв мое настроение, Василий Кузьмич произнес панибратски: «Володь, остынь, я больше так поступать не буду». Бочкарев всегда брал инициативу в свои руки, «рулил» даже в таких, казалось бы, пустяковых вещах.
Меня всегда удивляла в Бочкареве его великолепная память. Он все помнил. И если Василий Кузьмич на деловых переговорах по инвестиционным интервенциям пообещал своим партнерам сделать конкретные шаги со стороны Пензенской области, а потом, через достаточно продолжительное количество времени я пытался донести губернатору другую, за пределами озвученных им обещаний, версию договоренностей, наказание мне «прилетало» тут же. Надеяться на то, что губернатор что-то забыл, было тщетно. При этом здесь должен сказать, что Бочкарев умел признавать свою неправоту...

Первый заместитель председателя правительства Пензенской области Владимир Волков, губернатор Пензенской области Василий Бочкарев и генеральный директор ООО «Кувака» Камиль Девликамов в перерыве между деловыми переговорами, Турецкая Республика, провинция Мерсин, 19 мая 2014 года
Губернатор Пензенской области Василий Кузьмич Бочкарев в моем понимании – это не исполнительная власть, которую представляет губернатор как высшее должностное лицо субъекта Российской Федерации, а законотворческая. Бочкарев сам придумывал проекты, которые ему никто бы никогда из федеральных ведомств не навязал. У него постоянно появлялись оригинальные идеи, как что-либо улучшить в Пензенской области. И то, что Василий Кузьмич сделал с Пензенской областью с точки зрения привлечения инвестиций и концентрации внимания к нашему региону со стороны федеральной власти, удивительно.
Губернатор Бочкарев не боялся дискутировать с руководителями любого уровня. Спорил на высоких тонах с председателем правления ПАО «Сбербанк России» Германом Оскаровичем Грефом по поводу спускаемых из федерального центра механизмов реализации Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации (в рамках Стратегии национальной безопасности Российской Федерации). Василий Кузьмич «на пальцах» доказывал заместителю председателя правительства – министру финансов Российской Федерации Алексею Леонидовичу Кудрину, что финансово-экономическая политика его ведомства неэффективна, идет не во благо российских регионов…
Еще Бочкарев не стеснялся давать директивные указания специалистам в тех сферах, где сам мало профессионально не разбирался, но у него было общее, интуитивное понимание. И эти указания не профи в итоге оказывались верными. Такое же качество было у Леонида Евгеньевича Чернева, который, не будучи журналистом, – он был по образованию инженером-радиотехником, а по увлечению – радиоспортсменом и радиолюбителем-конструктором, – организовал мощную для своего времени телерадиокомпанию «Наш дом». (В 1998-2003 годы В. Ф. Волков являлся генеральным директором компании по производству безалкогольных и слабоалкогольных напитков ЗАО «Старый пивовар», которая входила в многопрофильную бизнес-империю Л. Е. Чернева. – прим. ред.). В качестве примера: в конце 2010 года Василий Кузьмич на специализированном совещании «разжевывал» архитекторам и проектировщикам, какие дизайнерские решения на объектах капитального строительства должны быть в новых, быстрорастущих микрорайонах города Пензы. А когда я сказал губернатору, что специалистам виднее, что и как делать, он мне ответил: «Как ты не понимаешь?! Их же встряхнуть надо! Они же едут по накатанной. А здесь нам нестандартные подходы нужны!» Бочкарев всегда принимал решения без обиняков и брал на себя за них ответственность. Это неотъемлемое качество для грамотного, ответственного, сильного, решительного и принципиального руководителя. И Бочкарев таковым, безусловно, был и оставался до конца своих дней.
В моем понимании Василий Кузьмич Бочкарев на должности губернатора Пензенской области был руководителем федерального масштаба, определенно не сиюминутного и не местечкового. Пензенская область для него была частью Российской Федерации. Он ее не рассматривал как отдельный регион – многий из более чем 80 субъектов Российской Федерации, на губернаторской должности в которой губернатора надо «пересидеть». Более того, Бочкарев заставлял уважительно и отзывчиво относиться к Пензенской области и федеральную власть. Лично я всегда гордился тем, что наш регион и нашего губернатора Бочкарева знала вся страна».
В 2009 году назначен заместителем председателя правительства – министром сельского хозяйства Пензенской области.
С июня 2010 года – министр сельского хозяйства Пензенской области.
В 2011 году был назначен первым заместителем председателя правительства – министром инвестиционного развития и предпринимательства Пензенской области.
С октября 2013 года – первый заместитель председателя правительства Пензенской области.
С января 2015 года – первый заместитель председателя правительства – министр инвестиционного развития и внешнеэкономической деятельности Пензенской области.
В конце ноября 2015 года освободил пост первого заместителя председателя правительства – министра инвестиционного развития и внешнеэкономической деятельности Пензенской области.


, копия (4) (1).gif)
.jpg)











.jpg)